鼎奇從(cóng)2003年(nián)創立到現在，經過多年(nián)的行業沉澱和跨區域連鎖發展，鼎奇已經成爲幼教領域的标杆，區域高品質幼教的代名詞，2017年(nián)A股上市公司威創股份戰略性投資鼎奇幼教，截止2018年(nián)，鼎奇幼教在内蒙古已經已經擁有直營園所14家、加盟園5家、全國(guó)托管園7家。值得(de)咨詢從(cóng)2016年(nián)成爲鼎奇幼教全案策略顧問(wèn)公司，爲鼎奇梳理(lǐ)企業戰略和品牌戰略，依照(zhào)鼎奇自(zì)身(shēn)的特定屬性，結合其現階段所面臨的境況和需求，找到戰略杠杆，确立品牌信任支點“15000個家庭的信賴”，系統完善構建“拇指”符号體(tǐ)系，協助鼎奇完成品牌策略及視覺系統的全面落地與升級。

值得(de)咨詢爲鼎奇重新梳理(lǐ)企業戰略和品牌戰略，并深度輔助完成一下工(gōng)作(zuò)：

一、找到戰略杠杆

二、建立信任支點

三、深化符号體(tǐ)系

四、全媒體(tǐ)化工(gōng)程

五、構建公關産品

一、找到戰略杠杆

在深入研究了幼教行業以及企業自(zì)身(shēn)情況之後，值得(de)咨詢結合連鎖業态的行業本質，也是連鎖型企業發展的戰略杠杆，關鍵在于：

如(rú)何“連的出”？解決成長性問(wèn)題；高品質幼教賦能平台，成長性問(wèn)題賦能幼教連鎖機(jī)構，核心在于“補強”——幫助普通幼教機(jī)構達到高品質标準，幫助高品質幼教機(jī)構獲得(de)持續升級的能力，在全國(guó)範圍内進行模式輸出，并在行業率先推出重度加盟和深度托管模式。

如(rú)何“鎖得(de)住”？解決持續性問(wèn)題；持續性問(wèn)題爲教育本身(shēn)賦能，苦練内功持續開發新課程、新模式、新體(tǐ)系，持續引進新思想、新資源，保障教育能力的先進性；從(cóng)結果上講，就(jiù)是孩子進入園所之後是否能有更高的安全保障、是否能獲得(de)更多更好的能力、是否養成了更好的習慣、是否更快(kuài)樂、是否培養了更好的品質。

二、建立信任支點

品牌的信任支點首先不是競争支點，信任是基于消費是購(gòu)買理(lǐ)由，競争更多是基于行業隊友，我們不關心行業隊友怎麽樣我們隻關心家長怎麽樣，我們也不需要說(shuō)服家長而是更關心，家長最信什麽？家長最信任家長，孩子快(kuài)上幼兒園了，逢人(rén)便問(wèn)：“你(nǐ)家孩子在哪上的幼兒園呀？”“我們上的鼎奇”，讓客戶介紹客戶，讓家長對接家長，15000個家庭的信任，直接告訴家長爲什麽選擇鼎奇！包括在溝通傳播時我們也是站(zhàn)在第三方視角，以倡導的形式來(lái)引導家長怎樣選擇幼兒園，什麽才是好的幼兒園。

三、深化符号體(tǐ)系  

爲什麽是“拇指”家族？

用熟悉的符号像老朋友一樣介紹鼎奇的文化屬性，減少消費者的記憶成本、減少品牌的傳播成本。幼教行業，購(gòu)買者是家長，使用者是孩子，我們通過“拇指”家族表達多元的文化屬性，讓鼎奇的“中+美”的國(guó)際範實現自(zì)然表達，讓“拇指”符号拟人(rén)化，讓孩子們看(kàn)到即喜歡、看(kàn)到就(jiù)記住。

四、全媒體(tǐ)化工(gōng)程

值得(de)咨詢傳播方法論，首先強調“自(zì)有資源全媒體(tǐ)化工(gōng)程”，先将自(zì)己的所有資源充分(fēn)媒體(tǐ)化，不光(guāng)是微信、微博，而是一張名片、一張單頁、一件(jiàn)工(gōng)服、一名老師(shī)、一個書(shū)包等等，值得(de)咨詢做全案服務，都(dōu)會畫(huà)一張顧客體(tǐ)驗全景線路(lù)圖，來(lái)尋找企業與消費者所有能夠接觸到的點，并将其全部媒體(tǐ)化，用媒體(tǐ)化的思維實現視覺營銷，品牌溝通與傳播不是企業的費用，而是企業的投資，企業品牌資産的投資，要滴水穿石日(rì)日(rì)不斷的積累，品牌價值的提升過程就(jiù)是同一個符号同一個詞語在所有環境不斷重複不斷加深記憶的過程。

五、構建公關産品

戰略即産品、企業即産品，企業經營品牌管理(lǐ)最終都(dōu)要落實到産品上，但(dàn)往往企業在産品如(rú)何盈利上關注的很多，在産品的不傳播和溝通價值做的太少，值得(de)咨詢提出公關産品的概念，爲每個全案客戶都(dōu)會挖掘其公關産品，産品就(jiù)是企業最好的海報，就(jiù)是最好的自(zì)媒體(tǐ)要做好溝通和說(shuō)話(huà)的作(zuò)用，圍繞鼎奇項目配合開發了亞洲幼教年(nián)會、鼎奇賦能課堂、鼎奇嚴選商城(chéng)、幼兒園四大(dà)節日(rì)、幼兒園教師(shī)特訓營五大(dà)模塊，每一項公關産品都(dōu)有實體(tǐ)支撐，每一項産品都(dōu)得(de)到深度開發利用，極大(dà)地提升了鼎奇的品牌勢能以及行業地位。

每一個時代、每一個行業、每一個企業都(dōu)有造就(jiù)特定的屬性，爲每一種特定的屬性去(qù)打造定制化的戰略、匹配定制化的策略，這是值得(de)咨詢一直在做的事(shì)，也是我們窮盡所能的初衷，爲賦能平台賦能，隻是我們工(gōng)作(zuò)中的一個獨立點，我們要做的，是将更多的獨立點彙聚成面，用日(rì)趨完善的面去(qù)反饋、提升每一個獨立點，窮盡所能确保自(zì)己不辜負企業，也不辜負初心。

    值得(de)咨詢是“戰略家+運營人(rén)”，以咨詢服務爲核心能力，爲“改善企業狀況、提升企業價值”提供實操實幹、幫辦式“有效”的咨詢服務，分(fēn)享企業價值增值。

　　值得(de)咨詢團隊在每個市場都(dōu)很實戰，每個專業人(rén)員(yuán)都(dōu)資深領先，每位項目總監都(dōu)帶隊伍貼身(shēn)企業、深入運營、駐場落實、陪伴成長，用最好的行業人(rén)才服務客戶。深度全案服務蒙草生(shēng)态（300355）、甯苗生(shēng)态（872328）托管服務第3年(nián)、草都(dōu)牧草（837687）托管服務第2年(nián)、鼎奇幼教托管服務第5年(nián)、田也精選旱地糧托管服務第2年(nián)、碩達智水托管服務第2年(nián)等行業龍頭企業，連續創造了多個原創品牌咨詢服務奇迹。